8月15日，開董事會的喻惠平中途離開，接待一位買房人，就廚房設計討論了1小時20分鐘。
　　昨日，這位福星惠譽房地產公司總經理告訴記者：“每個月，我大概會碰到三五個找上門的消費者。“他以為廚房設計是按我的意圖定下來的。我告訴他，最后拍板的，往往是我不滿意的東西。”
　　此話聽來不合邏輯。喻惠平解釋，人的文化、審美千差萬別。設計肯定不能由著個人好惡，得論證，住戶滿意率預計要達到95%。
　　按這種“不滿意決策”，這個1999年從湖北漢川一個小鎮闖入大武漢的公司，做事人家常常“看不懂”。
　　2000年，武漢土地市場上軌道，中心城區地價日益顯現。不少開發商轉戰郊區拿便宜地，福星惠譽堅持居“高”不下：先以8億元拿下沙湖地塊，創當時單宗地價之冠。后是建設大道上的黨校地塊、漢口中軸線新華路上對望中山公園的地塊。
　　沙湖地塊折合樓面地價2800元，同期武漢住宅現房均價才2000元。拿地的第三個年頭，武漢決定綜合治理內環線最大的湖泊——沙湖。
　　此時，武漢中心城區濱湖周邊樓盤均價突破每平方米4000元，印證了當初一個“不滿意決策”：最貴的樓盤、最高檔的社區濱江濱湖。
　　沙湖、黨校、新華路地塊或臨湖、或占金融街、或挨公園，硚口的“漢口春天”好在哪里？
　　公司把脈：那個老工業基地匯聚簡易宿舍這般宏大居住人群，周邊學校、醫院、麥德龍等齊全，誰敢說它不是未來區域中心？
　　地產界有一句行話：“地段、地段，還是地段”，說的是房屋升值核心靠地段。正如沙湖，同行觀望者多，福星惠譽堅信，那么大一個湖，照城市建設規律，周邊遲早崛起。喻惠平說，政府巨資投入的設施建設，是市場變化要素，當然應視為樓盤升值主因。靠地段的“超前預測”，福星惠譽作品之一城市花園開盤均價3700元，后升值到6000元。漢口春天同樣步入這樣的軌跡。
　　其實，消費者和開發商同做一道“潛力股”算題，“買房升值”，則二者共贏。
　　起步于2000年的福星惠譽物業管理“不冒尖”，追求“零抱怨”，有時甚至放棄行規。
　　“每一項目，預留造價百分之一，解決售后服務”，“管子問題、屋漏……都會無條件、無年限地免費給住戶修好”。
　　在商品社會，這種無價返修能堅持多久？
　　喻惠平不隨便許愿，只說“我們正逼近國內一流物業。”
　　在福星惠譽公司(si)的“非(fei)”常(chang)規出牌(pai)中(zhong)，有一張王牌(pai)不變：2003年躋身武漢房地產前10強(qiang)，至今連(lian)續4年獲得“中(zhong)國房地產品牌(pai)企業(ye)”稱號(hao)。（轉載自 長江日報頭版）