2013年6月25日，福星惠譽澳大利亞機構普羅米娜該工程新項目在悉尼帕爾瑪塔莫頓街2號報名參加了改變的復工儀式，機構董監事長譚少群某先生、總監副總代靜中年女光臨該工程新項目直播，與澳大利亞機構全體人員普通員工、RCP該工程新項目處理機構意味、總包方Probuild機構意味等來，同樣應許了福星惠譽落成澳大利亞的過去隨時，開始拉會開福星惠譽復工萌寶的心墻。

　　6月23至28日，譚少群高管長幾行深入實際多方位考察了澳大利亞市場的和澳大利亞企業并組持召開商務會議了澳大利亞企業研討會流程商務會議，他長度充分肯定了澳大利亞企業眼下業務科研成果，并激歷澳大利亞企業要切實切實加強本職工做制度制作、完美招競爭性談判成本低調整體系中、增強凝聚力團對有效的溝通協同作戰特性；在無條件服從企業競爭全球戰略規劃的基本業務知識上，升高強制執行效率、上升業務轉化率；在發揚光大企業優秀企業傳統與現代的遵循原則下，實現專業技術的可行性科研性科研，做澳大利亞企業中長期成長 規劃。此外反復強調，營銷使用的創新業務要實施香港多塊化、小眾化營銷使用的創新靈活運用在一起的競爭全球戰略，要樂于推陳新、激歷的創新，以專業技術的業務知識去粗取精、見微知著，理解多塊新信息的核心區網站內容；針對于企業合作方，要切實切實加強標準化安全服務管理特性，才能做到“憑借不依賴性”，以香港多塊化團對協同作戰，防治企業合作的語言表達方式差異化多元文化知識風險隱患。 另外，譚少群高管長激歷澳大利亞團對化基本原則于行動計劃，在臺賬的該大型項目流程標準化安全服務管理、該大型項目流程制作、該大型項目流程拓展培訓訓練、合約標準化安全服務管理、售銷使用等業務，幾十年如一日、老實催人奮進，持續升高福星惠譽的香港國際項目會感召力、拓展培訓訓練Starryland的頂級項目稱譽度。